Новый продукт или MVP
Когда нужно превратить идею и бизнес-ограничения в проверяемые сценарии, прототип и согласованную систему экранов.
Продукты
Проектируем интерфейсы мобильных приложений, личных кабинетов, SaaS-сервисов и MVP. Прорабатываем исследование, пользовательские сценарии, роли, состояния и продуктовую логику до визуальной полировки.
Срок
4-8 недель
Что входит
исследование · прототип · UI · дизайн-система · handoff
Не подгоняем продукт под один шаблон. Сначала определяем реальный пользовательский и бизнес-сценарий, затем собираем подходящий контур работ.
Когда нужно превратить идею и бизнес-ограничения в проверяемые сценарии, прототип и согласованную систему экранов.
Когда интерфейс накопил противоречия, пользователи теряются в сценариях, а новые функции сложно встраивать без пересборки.
Когда несколько дизайнеров и разработчиков выпускают продукт, но компоненты, состояния и правила используются непоследовательно.
Состав уточняем под задачу, но каждый артефакт должен работать в продукте, а не оставаться отдельной презентацией.
Команда получает понятный продуктовый каркас.
Результат
Срок
4-8 недель
Состав уточняем под задачу, но каждый артефакт должен работать в продукте, а не оставаться отдельной презентацией.
Каждый цикл заканчивается видимым решением: структурой, прототипом, рабочим интерфейсом или релизом. Без презентаций, которые живут отдельно от продукта.
Фиксируем цель, аудиторию, ограничения, метрики и техническую реальность проекта.
Проектируем сценарии, сетку, компоненты, контентный ритм и визуальную механику.
Делаем production-код, состояния, адаптив, интеграции, аналитику, QA и performance.
Следим за метриками, закрываем обратную связь, планируем следующие улучшения.
Оценка
Стоимость определяется количеством ролей, платформ и пользовательских сценариев, глубиной исследования, числом состояний интерфейса, требованиями к прототипу, дизайн-системе и тестированию. Оценку строим вокруг продуктовых задач и набора артефактов, а не только количества макетов.
Коротко отвечаем на вопросы, которые влияют на состав работ, сроки и подход к проекту.
Да. На старте достаточно описать задачу, пользователей, ограничения и текущее понимание продукта. Недостающие решения фиксируем через интервью, карту сценариев и прототип.
Согласованные пользовательские потоки, экраны и состояния, компоненты, адаптивные правила, спецификации поведения и handoff. Глубина документации зависит от состава команды разработки.
Можем включить интервью, тестирование прототипа или проверку отдельных сценариев. Метод и размер выборки выбираем по риску решения, а не используем исследование как обязательный декоративный этап.